身為金融投資管理人的劉達豐連續8年在企業營擔任義工，今年是第3年擔任關懷大組副大組長，談吐清晰、做事有條理，應該是他多年來在企業營被委以重任的原因之一

跟不少人一樣，劉達豐在2013年參加企業營，在一群「黃背心」陪伴下，決定「化感動為行動」，進入企業廣論研討班學習。11年持續在福智學習和擔任黃背心義工，讓他對於「我來這一生是為什麼？」、「現在發生這一切是我要的嗎？」這兩個人生「大哉問」是越來越清晰...... 為了讓自己更靠近「善知識」的心，達豐2017年報名企業營義工，第一個工作就是擔任關懷員。他此後就一直在關懷大組裡，隨著經驗的累積，成為「關懷員的關懷員」，和一群有熱忱、有共同目標的夥伴們一同幫助黃背心熟練關懷技巧，策發做義工的歡喜心。

外人很難想像，營隊的領頭義工需要投入幾乎一整年的時間。劉達豐說，今年的企業營從去年11月就開始啟動，核心幹部就位了，就要招兵買馬找義工。由於不是每年的義工都是同一批人，其中第一線關懷員的變化最大，每年都要投入相當的時間和精力，參考每位關懷員的特質和長處進行組隊。等到2月關懷大陣容底定後，義工必須棄捨一些休閒娛樂，甚至犧牲和家人相處時間，利用假日每月進行1次培訓，殷殷期盼著7月能和學員在企業營相見，8、9月緊接著歡迎企業營學員進入研討班學習。等告一段落可以稍微喘口氣，下一年度的營隊又要啟動了。

義工承擔過程難免有些磕磕碰碰，劉達豐說，尤其是跨組事項上的溝通，舉例來說，以前曾因為開會時發現有些問題事前提醒對方卻沒結果，或是該想到的沒想到，導致營隊學員和義工受到影響，他心裡就會生起不悅。當他覺察到自己有這種煩惱的狀態，就會提醒自己趕快想起「觀功念恩」、「代人著想」，想說是不是沒體諒別人、他們也可能很忙、也可能做不到等等，策勵自己要去掉我愛執、是非我慢的毛病，透過歷事練心，依靠善知識所指示的方向去向內調伏，這些都是在當義工時才會有的很深刻的體驗和收穫。 對於兩個人生大哉問，他透過學習發現，與其把希望寄託在外境和他人身上，不如把主控權拿回自己手上，從練習發願開始，透過「現在好、將來也好」的方法，走進自己設計的未來，這就是「建立了宗旨的人要服務宗旨的一分虔誠」。尤其是他在營隊擔任義工，有很多機會跟善知識建立連結，他發願要持續走在越來越幸福、快樂和智慧的方向上。